8月31日上午，新嘉集团（区供销社）党委书记、董事长，区供销社理事会主任汪巍忠，新嘉集团（区供销社）党委副书记、总经理，区供销社理事会常务副主任印耀华率全体班子成员赴上药嘉定（上海）医药有限公司调研。上药嘉定公司班子成员陪同调研。
调研组听取了上药嘉定公司关于药品带量采购、零售经营、互联网药店等方面存在的问题和未来发展规划的汇报，并充分肯定了公司班子在当前复杂形势下作出的判断及收获的成效。
针对公司下阶段工作，汪巍忠强调：一是要保持昂扬向上、锐意进取的态度，善于发现、分析和解决当前内、外部环境所带来的问题，攻坚克难、及时处理；二是要层层压实责任，在制度执行上，由班子成员带头，积极查摆问题，团结协作、勇挑重担；三是要围绕企业效益，对标一流管理，开源节流，在业务开展中发挥特色优势，加强人员效率，寻求发展契机；四是要增强核心竞争力，在新形势下深挖市场，围绕主业做精做强，尤其是药品电商板块，要加强品质管理，打造优质品牌；五是要加强企业文化建设，在人才队伍建设上，制定详细方案，加快“两个队伍”发展，实现转型突破。
印耀华在会上指出：一是要增强发展意识，确保经济效益不滑坡，通过强化与上药总部沟通，以党建促发展，激发员工活力、潜力、动力，谋求新发展、新机遇；二是要增强忧患意识，在“两票制”、“集中采购”等政策下增强自信，直面问题，迎难而上；三是要增强创新意识，打破思维定势，进一步寻求院边店和电商高质量发展；四是要增强质量意识，将质量管控放在第一位，层层压实、责任到人。
集团（区供销社）其他班子成员也就党建工作、产业发展、风险防控、合规管理、工会建设等方面提出了具体要求。李峰副书记指出：要补足干部与人才队伍建设短板，提高干部队伍建设效率；要加强“医路有我、服务为荣”的特色工作，发挥党建品牌引领作用；要学习制定符合企业实际的先进制度，夯实内控机制。分管副总吴惠庆从加强公司责任意识、加强多方战略合作与突破经营瓶颈三方面对医药公司提出了宝贵意见。
上药嘉定相关领导在调研中表示，将以更加饱满的热情和斗志带领公司全体职工，适应市场，打造区内医药品牌，为集团公司高质量发展做出更大的贡献。
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