以项目拉练促比学赶帮超集团领导调研地产

1月22日下午,长江建投集团党委书记、董事长雷鸣带领集团领导班子成员、各单位、各部门主要负责人到地产公司开展项目拉练,并调研经营管理情况。

“十四五”发展开局之年,号令枪响便拿出冲刺姿态。项目现场设备轰鸣,建设战鼓正酣,拉练首站——武汉育才实验学校作为新区首个教育工程,一年时间,从施工图纸跃然而起,崭新的校园透着现代气息与生机活力。在听取项目进度及后续工程安排后,雷鸣指出,武汉育才实验学校是长江新区树立形象、打响品牌的重要项目,地产公司和施工单位要高度重视,切实保障建设质量、安全和进度,确保按期交出精品。

随后,一行人调研了银博和盛观尚城项目,雷鸣在现场听取了项目进展等情况汇报,询问了项目规划方案和建设管理细节,并叮嘱做好安全和疫情防控。

现场拉练结束后,全体参与人员参加了调研会议,集团董事李哲主持。会议听取了地产公司项目进度、业绩情况和年度经营目标、计划。集团领导班子和各单位、各部门与会人员分别发言,对地产公司各项经营管理工作提出了建议和意见,为地产各个项目“问诊开方”。

雷鸣在会上作了总结讲话,他指出,地产公司作为集团发展和盈利主力板块,经过八年磨砺所取得的成绩值得肯定。他认为,通过项目拉练和调研,目的是营造集团内部比学赶帮超的良好氛围,促进企业健康发展。

他强调,地产公司要在深刻理解国家相关政策基础上,认真分析研判房地产市场,增强市场化意识,建立市场化专业化团队,坚定信心,寻找发展空间。他要求地产公司要千方百计找项目、挖空心思抓去化、削尖脑袋找利润、全力以赴市场化。他表示,集团将给予政策和资源支持,同时要求地产公司发挥自主融资运营管理能力,积极探索市场化管理途径,实现可持续健康发展目标。

图/文:王啸雷

编辑:付帅

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