同行调研的目的：了解同行都有哪些，他们的公司性质，他们的店铺布局是什么？以及了解他们的店铺效果。
同行调研的标准：在与人交流、分析问题或做报告时，能轻松说出同类产品有多少家同行，分别叫什么名字，在哪里，是工厂还是贸易。他们的销售情况如何。
另一方面，我们需要了解他们的产品。产品属性、产品布局以及他们的产品页面是如何设计和发布的。
同行调研的方法：
了解同行都有哪些：
当我们在阿里巴巴国际站前台搜索我们产品核心词的时候，所有呈现的结果中，有很多的商家都可以成为我们的竞争对手。我们需要对这个结果页面所呈现出的竞争环境有一个大致的了解。
第一步，了解竞争环境。在搜索结果中查看哪些产品与我们的产品是一致或高度相似的。在其右侧公司信息栏，可以看到这个产品的商家信息。
1.公司地址和名称
2.店铺年限
3.是否是金品诚企
4.交易星级
5.近6个月的订单数和成交信保金额
6.产品评分
通过以上信息。我们可以对这个同行商家有一个大致的判断。有一个瞬间的印象。是新店还是老店，店铺卖的是好还是不好。有一个大致的了解。甚至我们也可以深入的挖掘一下这个店铺的信息。
通过国际站前台公司页面的介绍，我们可以看一下这个公司的大致情况。还可以去百度、企查查、等网站上搜索这个公司名称。来查看公司的规模，是贸易还是工厂。如果这个公司的地址是在一个工业园区，结合一些其他的信息，我们可以推断这是一个工厂，如果这个公司的地址是在一个写字楼里面。再结合一些其他的信息。我们也可以基本猜测它是不是一家贸易公司。
当然我们并不需要如此迫不及待的去细致了解一个同行。只需要在脑海中有一个印象就好。在实际的运营过程中，我们会经常的搜索浏览和分析页面商品。会逐渐的加深对同行的了解。甚至可以在某一个聊天的时刻不经意间说起这个同行做了什么动作，起了哪些效果，作为分析问题的参考依据。前提都是需要你知道他的存在。不要小看这个问题。在我与很多运营聊天的过程中，很少有人能说出自己有哪些同行，更别提具体分析了。
另外一个，我们还需要知道同行的产品和产品布局。他的产品和我们的产品是完全一致，还是高度相似。如果是完全一样的产品，我们的价格是不是有优势，当然这里不是说没有优势就不能做了，而是知道市场下我们的价格处于哪个位置。是均值，还是较高值，还是较低值，以此有一个对市场的熟知度。
进入同类产品的店铺，浏览他的首页和产品分组，就可以明确的知道他是不是我们的同行。如果他所销售的产品和我们销售的产品，产品线大部分重叠，那他就是这个行业的同行无疑了。如果只是恰巧销售了个别的产品和我们一样，那我们也能知道这个同行到底是主营什么，同类产品的销售数据怎样（详情页内有交易信息可查）。算不算的上真正意义上的同行。
最后一个，也是很重要的一个点，同类产品的研究。
同行产品和我们的产品完全一样：
重点